若员工是因为一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可以帮助员工认清自身的现实情况，教育员工用正确的方法来看待问题、认识问题，从而缓解员工冲突，适合此法的是（）
A、协商法
B、教育法
C、和平共处法
D、转移目标法
发布时间：2024-04-14 14:49:40
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- 1.若员工是因为一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可以帮助员工认清自身的现实情况，教育员工用正确的方法来看待问题、认识问题，从而缓解员工冲突，适合此法的是（）
- 2.若员工是因为一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可以帮助员工认清自身的现实情况，教育员工用正确的方法来看待问题、认识问题，从而缓解员工冲突。这种处理冲类的方法是（ ）
- 3.经常使用（）可以让管理者及早发现潜在的问题和员工的想法，以便采取措施。
- 4.在内部提升过程中，管理者应对（）问题进行研究。A、员工的工作能力B、员工的工作的意愿C、员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命。D、以上均对
- 5.管理者可以为员工设定一定的情境，假定员工是处于情境中的特定人物，设定员工遇到类似问题做法，以此来了解员工的真实想法
- 6.公司中存在的冲突主要类型有：____的冲突、上下级之间的冲突、员工之间的冲突和个人工作与生活的冲突。
- 7.[判断题]公司中存在的冲突主要类型有：部门之间的冲突、上下级之间的冲突、员工之间的冲突和个人工作与生活的冲突。 A √ B ×
- 8.在绩效管理五阶段模型中，( )具有前瞻性，可以帮助员工认清方向，明确目标。
- 9.员工关系经理角色，主要负责员工关系的分析与监控、对直线经理进行专业培训、就劳资冲突和员工投诉提出处理意见等。 （ ）
- 10.课堂教学问题设计要()形成一种认识冲突,可以引发学生思考。
