咨询人员为企业设计集团管控模式时，要重点考虑集分权方式，下列情形中，适合实施分权管理的是（）。

A、集团公司涉及的业务领域少，而且各业务之间的相关性较大
B、集团公司的下属企业分布区域广阔
C、集团公司实施扩张战略，积极鼓励下属企业开拓市场
D、集团总部缺少完备的制度体系，总部人员管理能力较弱
E、集团公司经过长期发展，信息化水平较高