业主、设计单位、承包商、工程咨询单位项目管理的任务。
业主、设计单位、承包商、工程咨询单位项目管理的任务。
发布时间：2025-12-25 20:05:17
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- 1.业主、设计单位、承包商、工程咨询单位项目管理的任务。
- 2.有权提出工程变更的是( )A、业主B、监理C、承包商D、设计单位E、政府
- 3.项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理属于（ ）模式。
- 4.2、项目总承包管理模式是指业主将建设工程的设计、施工及设备材料采购任务全部发包给一家专门从事项目组织管理模式的单位，再由其分包给若干设计、施工及设备材料供应单位，并在实施中采取项目管理。
- 5.项目建设前期咨询与设计单位的选择与确定包括( )
- 6.工程咨询单位应配合建设单位明确设计范围、划分设计界面、设计招标工作，确定项目设计方案，做出投资估算，属于（ ）工作。
- 7.业主项目部工程开工前，组织项目（ ）单位对项目进行作业风险交底。
- 8.业主项目部工程开工前，组织项目（）单位对项目进行作业风险交底。
- 9.工程项目前期阶段咨询工作的核心是()。A、项目评估咨询B、项目决策咨询C、项目立项咨询D、项目管理咨询
- 10.设计单位、施工单位为做好本身的项目管理工作需要编制设计方项目管理规划、施工方项目管理规划
